务虚谋实明方向 坚定信心开新局 集团召开2024年度经济工作务虚会
作者：
何亚轩
来源：
党群工作部
时间：
2023-12-30
12月28日，集团在四楼会议室召开2024年度经济工作务虚会，总结今年工作，谋划明年工作。集团党委副书记、副董事长、总经理梁忠旗主持并作题为《砥砺奋进，固本兴新，全力推进集团公司高质量发展迈上新台阶》的报告。集团领导班子成员结合当前经济形势，对分管领域工作及集团今后发展提出意见建议。
会议现场 陈燕珊 摄
会议指出，2023年，集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神、中央经济工作会议精神，认真贯彻局“四六六三”总体思路和省地建投“1234567”发展战略，落实集团“221”工作部署，在全体干部职工的共同努力下，经营发展亮点纷呈，提质管理增效显著，防控机制监督有力，科技创新取得成果，人才结构日趋合理，财会基础得到夯实，全面从严治党持续推进，群团工作有声有色，各项工作平稳开展。
会议现场 陈燕珊 摄
就做好新一年工作，会议强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大和二十届二中全会及中央经济工作会议精神，全面落实习近平总书记考察江西重要讲话精神，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，全面落实省地质局及省地建投决策部署，扎实做好集团发展各项工作，持续推动发展实现质的有效提升和量的合理增长。一是自主经营全链条，提高经营成果。要围绕省地建投“4+2”新发展业态，进一步推进强链补链，增强自主经营能力，积极打造“核”特色产业，全面提升自主投资项目的质量和效益。二是项目管理全精细，加强风险防控。规范项目事前管理程序，严格对待项目事中管理，不折不扣落实项目风险防控，筑牢安全防线。三是规范运行全流程，保证合规守纪。要优化治理体系，提高集团的整体竞争力和可持续发展力；抓实合规管理，压实“三道防线”，确保合规管理得到全覆盖；推动流程再造，通过流程规范化实现业务规范化，确保流程的高效运行。四是履职尽责全发力，强化担当实干。各级领导班子成员发挥表率作用，全体职工勇担责任，为集团发展贡献自己的力量；不断优化考核指标体系，最大限度发挥薪酬分配激励导向作用；发挥审计监督作用，提高公司的治理水平和风险防范能力。五是做优做强全方位，推动高质量发展。强化人才队伍建设，强调创新发展，加强项目创优，完善财务管理体系，深化交流合作。六是党建“五个一”目标全落实，深化双向融合。坚持抓学习强党性，不断加强党的政治建设；坚持抓履责强担当，不断加强班子建设；坚持抓基层强堡垒，不断夯实组织基础；坚持抓融合促发展，不断凝聚奋进力量；抓作风强纪律，推动政治生态持续向好。
新的一年、新的任务、新的考验，会议号召全体干部职工，要凝心聚力、开拓进取、勇毅前行，坚定不移推动集团高质量发展再上新台阶！
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